Ugrás a tartalomhoz Lépj a menübe
 


Kaizen tréning, Kaizen képzés

meeting-3666.jpgKaizen tréning, kaizen képzés vezetőknek 

A lentiekben a 2-napos, nyílt Kaizen tréning tematikáját mutatjuk be, bár Kaizen tréningjeink több, mint 50%-ban céges képzések. A céges Kaizen-tréning tartalmát és időtartamát partnerünkkel egyeztetjük.

A képzést opcionális vizsga követheti. 

Ha Ön céges Kaizen-képzés iránt érdeklődik, kérjük a tematikát egyfajta étlapként olvasni. Nincs két cég, sőt, nincs egyazon cégen belül két tréningcsoport, ahol biztosan mindenkinek ugyanazon előétel, leves, ugyanazon második fogás azonos körettel és mennyiségben, azonos desszert "ízlik" a legjobban. Ráadásul egészen pontosan tápanyag szükségletről kell beszélni. Készséggel szabjuk testre a Kaizen-képzés témáit és a gyakorlatokat.

Ami minden Kaizen képzésünkben közös, az az, hogy a tréning a folyamatos javítás kultúrájának a megteremtéséről szól.

Ennek vannak eszközei, ill. változásvezetési kompetenciákat is igényel.
i) A céges képzéseken egyrészt nagy az igény a Kaizen-kultúra szervezeti meggyökereztetésének módszereire.
ii) Másrészt gyakori a konkrét Kaizen technikák, eszközök, módszerek megismerésére az igény.
iii) Aztán egy örökzöld sláger. Konkrétan, lépésről lépésre, minden kapcsolódó részlettel együtt, hogyan szervezzek egy Kaizen-eseményt, pl. egy Kaizen-napot a cégnél? 
iv) Lehet, hogy - őszintén kimondottan - "tüzet oltunk" a tréninggel: ilyen lehet például egy auditra történő felkészülés, vagy a minőséggel kapcsolatos és tovább már nem tűrhető problémák - gyors - megoldása. 
v) Van úgy, hogy ASAP ki kell képezni néhány Kaizen menedzsert

vi) Amikor termelési vezetők, művezető, műszakvezetők ülnek bent a tréningen, nekik a gyakorlati készségfejlesztés népszerű. Az elején el sem hiszik, hogy lesz kutyából szalonna. Nem ritka, hogy egy résztvevő az első nap végén elköszönéskor mondja, hogy most már bevallhatja, jött a tréningre, mert kellett, de el sem tudta képzelni, hogy ő egyszer rávegye az embereit a mindennapi javításra. 
Gyakori, hogy az operatív vezetőknek a Kaizen-tréninget a HR kötelező jelleggel szervezi. A tréningre "beültetett" résztvevők a tréning elején ki is mondják fenntartásaikat: 
"Ez egy nagyon szép, de egy olyan csá**ból, aki gyakran be sem jön, vagy ha bent van, már az is csoda, ha nem hibázik, ki van csukva, hogy a jóI**** is kihozza a törődést"
Aztán, ahogyan haladunk a tréninggel, rájönnek a résztvevők, hogy a helyzet nem is annyira reménytelen. Egyre lelkesebben gyakorolják, hogy KONKRÉTAN mit, milyen szavakkal, mikor, miért, hogyan mondjanak. Mit ne mondjanak? 



A Kaizen tréning eredményeként a résztvevő

  • átitatódik a Kaizen szellemiségével, saját maga is a folyamatos javítás világában fog élni
  • kezdi munkahelyi környezetében keresni a veszteségforrásokat, a nem értékteremtő tevékenységeket. A résztvevő már az első ebéd során a kiszolgálás folyamatát Kaizen szemüvegen keresztül nézi. A LEAN-elvek konyhai, felszolgálási be nem tartását sorolják a résztvevők és brain stormingolnak arról, hogy hogyan kellene megjavítani a folyamatot (!)
  • a résztvevő megérti az inkrementális javulás lényegét, és a Kaizen kettős / duális természetét
  • elsajátítja a Kaizen alapelveket
  • megérti a Kaizent és tulajdonságait
  • mivel lát sok best practice-t, a későbbiekben tud majd benchmarkolni
  • tréningen van, ami gyakorlásra épülő tanulás. Ezért gyakorol is olyan soft készségeket, amellyel ő, a saját környezetében meg tudja teremteni és fenn tudja tartani a gyártócella, a sor, a terem (egyszóval mikrokozmoszának) Kaizen kultúráját
  • képes lesz használni a Kaizen eszköztárat, a javítás metrikáit, KPI-ait
  • tud majd Kaizen eventeket (Kaizen eseményeket) szervezni

     

A Kaizen tréning tematikája
 

Bevezetés a kaizenbe

  • A kaizen filozófia és a kaizen eredete
  • A kaizen rövid története
  • A fogalmak jelentése
  • A kaizen és a változásmenedzsment 
  • Kaizen és innováció
  • A Kaizen mint szervezeti kultúra
  • A kaizen kultúra megteremtése
  • A kaizen és a lean
  • A veszteségek láthatóvá tétele
  • Kaizen és six sigma
  • Kaizen és DMAIC


Kaizen megközelítések

  • Just do it ...
  • Kaizen események (events) és a PDCA ciklusok
  • Kaizen blitz
     

A Kaizen folyamata

  • Gyökérok analízis, Ishikawa, 5 whys
  • Kaizen rendszerek (TQM, JIT, TPM),  
  • Gemba walk
    • ​Mi a Gemba 
    • Mi a Gemba walk
    • Miért érdemes, mi a haszna, kutatási eredmények
    • Hogyan csináld jól
    • Próbáljuk ki / gyakorlás (eljátszuk a Gemba sétát a tréningteremben és a nagybetűs élet helyzeteibe helyezzük a résztvevőket. A lehető legrosszabb válaszokkal, a legszörnyűbb munkatárs viselkedését és reakcióit is szimuláló gyakorlatokat végzünk)
  • Gemba kaizen (3K, fordított és normál háromszög)
  • Kaizen implementáció (a bevezetés / megvalósítás folyamata és eszközei; problémamegoldás, a 7-lépéses folyamat, PQCDSM)
  • A kaizen csapat

     

Kaizen-események, mi legyen a Kaizen "story", a Kaizen értékelése

  • A Kaizen-eventeket segítő LEAN eszközök (5S, Value Stream Mapping)
  • Kaizen események előkészítése, szervezése, követése, "minden", amit a Kaizen eventekről tudni kell
  • A Kaizen "Story" (kaizen események témaválasztása, a jelenlegi állapot helyzetelemzése és a kívánatos állapot leírása)
  • A Kaizen event értékelése
     

A Kaizen kultúra fenntartása

  • Változásvezetési készségfejlesztés
     

Opcionális Kaizen vizsga
 

Nyílt, 2-napos Kaizen tréning időpontok és helyszínek


  •  
  • 2022. január 31. - február 1. Kaizen tréningtermi  tréning (1021 Budapest, Hárshegyi út 1-3. Tiliána Hotel 9 és 16 óra között.) 
  • 2022. január 31. - február 1. Kaizen tréning (online oktatás, zoom platformon) 9 és 16 óra között.
     
  • 2022. május 9-10. Kaizen tréningtermi  tréning (1021 Budapest, Hárshegyi út 1-3. Tiliána Hotel 9 és 16 óra között.) 
  • 2022. május 9-10. Kaizen tréning (online oktatás, zoom platformon) 9 és 16 óra között.
  • 2022. június 27-28. Kaizen tréningtermi  tréning (1021 Budapest, Hárshegyi út 1-3. Tiliána Hotel 9 és 16 óra között.) 
  • 2022. június 27-28Kaizen tréning (online oktatás, zoom platformon) 9 és 16 óra között.
  • 2022. szeptember 5-6. Kaizen  tréning (online oktatás, zoom platformon) 9 és 16 óra között.)
  • 2022. szeptember 5-6. Kaizen  tréningtermi  tréning (1021 Budapest, Hárshegyi út 1-3. Tiliána Hotel 9 és 16 óra között.  
     
  • 2022. november 7-8. Kaizen  tréningtermi  tréning (1021 Budapest, Hárshegyi út 1-3. Tiliána Hotel 9 és 16 óra között.)  
  • 2022. november 7-8. Kaizen tréning (online oktatás, zoom platformon) 9 és 16 óra között.
     
  • 2022. december 5-6. Kaizen  tréningtermi  tréning (1021 Budapest, Hárshegyi út 1-3. Tiliána Hotel 9 és 16 óra között.) 
     

A nyílt tréningek részvételi díja

Kérdéseit készséggel válaszoljuk meg (+36209342760, info@mediacomm.hu).
Kérje ajánlatunkat céges tréningre! 

 

 
Jelentkezés a nyílt tréningekre
  • Jelentkezés: A jelentkezési lapot a word dokumentum értelemszerű kitöltése után e-mailben, (info@mediacomm.hu) kérjük visszaküldeni.
  • Az elfogadott jelentkezéseket visszaigazoljuk, kiküldjük az ún. előlegbekérő-levelet, annak kiegyenlítésekor kerül kiállításra a(z előleg) számla, majd a teljesítéskor a "nullás" (vég)számla. 
  • Kérdéseit készséggel válaszoljuk meg: +36209342760, info@mediacomm.hu
 

Jelentkezés